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人才理念

公司(si)秉(bing)持(chi)(chi)“以人(ren)(ren)為本(ben)、信任并(bing)尊重(zhong)個人(ren)(ren)、人(ren)(ren)才(cai)選拔采用(yong)“遛馬制(zhi)度”人(ren)(ren)才(cai)工作宗旨(zhi)，把金(jin)(jin)富(fu)春打造(zao)成(cheng)一(yi)個海納百川的(de)(de)公司(si)，在(zai)(zai)這個公司(si)里，普(pu)通(tong)的(de)(de)人(ren)(ren)變成(cheng)優秀的(de)(de)人(ren)(ren)，優秀的(de)(de)人(ren)(ren)變成(cheng)卓(zhuo)越的(de)(de)人(ren)(ren)，源源不斷(duan)(duan)的(de)(de)人(ren)(ren)在(zai)(zai)這里實現自己的(de)(de)人(ren)(ren)生夢想。培養(yang)和造(zao)就一(yi)支贏得市場領(ling)先(xian)、創造(zao)組(zu)織優勢、引領(ling)價值導向、有使命感(gan)與責任感(gan)的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)隊伍，支持(chi)(chi)戰略目標的(de)(de)實現，是金(jin)(jin)富(fu)春持(chi)(chi)續(xu)不斷(duan)(duan)的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)追(zhui)求。

金富(fu)春從生(sheng)活、情(qing)感、成長等環節(jie)，真正的(de)(de)(de)做到(dao)了關愛員工。金富(fu)春的(de)(de)(de)每位員工都珍(zhen)視自(zi)己(ji)內(nei)心的(de)(de)(de)夢(meng)想和追求，因為有夢(meng)想才更加(jia)有活力、更加(jia)有創造力、更加(jia)有超(chao)越其他組織和個人的(de)(de)(de)推動力，實現自(zi)我境界的(de)(de)(de)升華。 

從戰略(lve)和組織發(fa)展需求出發(fa)，圍繞人(ren)(ren)才(cai)隊伍建設，針(zhen)對不同人(ren)(ren)才(cai)群體形成(cheng)(cheng)差異化的管理(li)系統，構成(cheng)(cheng)人(ren)(ren)才(cai)標(biao)準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理(li)閉環。 金富春推動關鍵崗(gang)位(wei)(wei)員工進行多(duo)崗(gang)位(wei)(wei)、跨(kua)職能、跨(kua)行業歷練，不斷優化人(ren)(ren)與(yu)崗(gang)位(wei)(wei)、人(ren)(ren)與(yu)團隊、人(ren)(ren)與(yu)組織的匹配度，完善人(ren)(ren)才(cai)隊伍的結構和水平，保持(chi)組織的激情與(yu)活力。